Plano de Negócios
Reorganização do sistema de Gestão de Grupo Empresarial, promovendo a interligação de todas as empresas do grupo em sistema financeiro e gerencial com devidos procedimentos e adequação de gestão.
Reorganização do sistema de Gestão de Grupo Empresarial, promovendo a interligação de todas as empresas do grupo em sistema financeiro e gerencial com devidos procedimentos e adequação de gestão.
Validação do Sistema de controle orçamentário empresarial que permite detalhamento pormenorizado das discrepâncias e auxilia na sua adequação.
Criação de funções polivalentes para hotelaria, que proporciona melhoria de produtividade e nas relações interpessoais.
Implementação de sistema de controles internos para hotelaria e empresas, que permitem ação imediata na redução de custos.
Baseado em OKR (Objectives and Key Results) com metas definidas por Objetivo x Resultados-chave.
Emitimos laudo de diagnóstico para todos nossos serviços.
Todos os resultados são calculados utilizando servidores de bases de dados dedicados.
Nossa comunicação é realizada de forma objetiva e clara, com palavras de fácil entendimento.
Temos orgulho em garantir a satisfação dos nossos clientes.
Todos os serviços são executados após a assinatura de contrato de confidencialidade.
Se você deseja utilizar nosso serviço para construir o seu negócio, os membros da nossa equipe de especialistas estão sempre aqui para ajudá-lo a ter sucesso.
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Desde a pandemia a hotelaria enfrentou momentos difíceis. Onde com o lockdown as regras empresariais mudaram, bem como os hábitos ligados ao turismo.
Aqui o autor expõe a nova realidade do setor hoteleiro no Brasil.